不知道你有沒有發現，那些做直銷非常成功的領袖和成功者，非常清楚自己在做的每一件事，如果你問他這個月做的如何？他會馬上跟你說這個月做了多少業績？新增加多少夥伴？有多少新客戶？有多少夥伴升聘？預估下個月可以做多少業績？什麼策略有效？什麼策略要再調整？.....全部一清二楚！ 相反地，如果你問那些在直銷努力很久、甚至好幾年卻依然沒有什麼明顯成果的人最近做的如何？得到的回應大概就是：還好、還在努力，還在學習.... 如果你問他有什麼問題，他會說沒問題！ 如果你問他接下來有什麼規劃、怎麼做？他會說不知道、還沒想到、還在規劃..... 就是沒有一個明確的答案！ 你可以很容易辨別兩者的差異，一個是對自己的事業暸若指掌、清清楚楚，另一個對自己的事業發展一知半解、不清不楚，你認為兩者最後的結果不同，不是很正常的嗎？ 如果你真的有決心想發展自己的直銷事業，想擴張自己的組織和收入，獲得夢想中的生活，你一定要對自己在做的每一件事情清清楚楚、暸若指掌並全盤掌控 你必須要知道每天可以取得多少名單？成交率是多少？這個月可以創造多少業績？下個月預計可以進多少新夥伴？離目標收入還有多久？..... 一切都要數據化！數字化 很重要