計謀 (36) 走為上計 (下) 江銘輝 五夢網
實例(2)
塑膠花使李嘉誠成為「塑膠花大王」，並讓他賺得盤滿缽滿。然而，物極必反。李嘉誠早就預見塑膠花只能風行一段時間。人類崇尚自然，塑膠花無論如何不能取代真的植物花。
他常思考塑膠花的大好年景還會持續多久?
整個塑膠花行業走下坡路，最後走向萎竭，已是殘酷大趨勢。塑膠花業的興旺，除它自身的優點外，迎合了人們趨流行的心理也是其中的主要原因。有一陣子，各行各業，皆以使用塑膠腰帶為榮，到後來塑膠腰帶，漸漸沒有人問津，人們還是覺得真皮腰帶好。
塑膠花何嘗不是如此，塑膠花就是塑膠花，不可能完全替代真的植物花。李嘉誠從海外雜誌上瞭解到，有的家庭已把塑膠花掃地出門，種植真花。國際塑膠花市場，漸漸向南美等開發中國家，而這些國家，也在利用當地的廉價勞力生產塑膠花。香港的工資年年遞增，勞務密集型產業，非長遠之計。
於是毅然退出塑膠花業，避過了一場塑膠花行業危機。
勇於撤退的實例很多，比如香港「假髮之父」劉文漢知道美國盛行「假髮熱」，斷定香港必定步其後塵，所以搶先在香港成立假髮製造公司，大大賺了一筆。劉文漢料定假髮的生命力不會久長，於是，在市場攀到高峰時，及時隱退，移居澳洲。日本商戰松下幸之助說過：「高明的槍手，他的收槍動作往往比出槍還快。」
實例(3)
今日，牛仔褲已經風靡全球。上至王公貴族，下至平民百姓，無不樂於使用。它像不死鳥，永遠青春煥發。
1981年，美國售出牛仔褲58800萬條。人們對牛仔褲情有獨鍾。
牛仔褲是誰創造的，他是利維‧斯達斯。
1847年，17歲的利維從普魯士投靠在紐約開設布店的哥哥。1850年美國西部出現了淘金熱，利維也加入了這股為發財的夢的人潮。
然而，當他來到舊金山時，看到那千千萬萬尋找金礦的人們之後，他退出淘金熱，改變了主意去開設商店，銷售日用品及製作野營帳篷，馬車篷用的帆布。事後利維回憶說：「淘金熱固能發財，但這麼多人的生活用品也是一樁好生意。」
一天，利維正扛著一捆帆布回家時，一位淘金工人對他說：「朋友，你能不能用這種布料製成褲子賣給我們，淘金工人需要結賞的工作褲。」
利維被這一新奇的建議吸引住了。他知道淘金是一項粗重工作，很容易磨破衣褲，於是一條生財之道在利維的頭腦裡形成了。
他馬上把那位淘金工人帶到店裡，按他的要求做了兩條褲子，這就是世界上最早的牛仔褲，它結實、耐用，成了淘金工人的熱門貨。
接著，利維又在舊金山開設了一家服裝工廠，專門生產牛仔褲。
牛仔褲一出現，便受到美國人尤其是年輕人的歡迎。很快風靡美國並傳到歐洲、亞洲及世界各地。
「利維．斯達斯國際公司」也就成為世界最大的生產牛仔褲公司。
利維不失是頭腦靈光的人，他原滿腔熱血來到舊金山淘金，但馬上發現淘金的人眾多，無利可圖。使用36計的最後一計，走為上策，放棄淘金夢，改開日用品商店，也注定運氣當頭，有機會製造牛仔褲，成為世界最大的牛仔褲商人。
實例(4)
曾是美國汽車業大王之一的克萊斯勒汽車公司一度陷入銷售危機，美國人開始搶購節能省油的日本小型汽車，市場的突變令人捉摸不定。 克萊斯勒公司還有救麼?
經營高手艾可卡，接手了這個瀕臨倒閉的公司，以獨到的眼光進行了改造。
把生產坦克和其他耗油量大的重型汽車關閉，把它賣給別人，這些原本是克萊斯勒公司的精華，因此損失慘重，但可以換回三億多美元，為改新車型提供了「資金」，並贏得了費貴的時間。
再者，利用重型車的工程技術人員為小型車設計車型，節約了大量的人力、物力、財力。
第三，乘公司削價出售經營部的機會，大刀闊斧地把管理部門和臃腫的行政人員裁去，換成一個短小、精悍的決策班底，謀求再造經管機制，以求東山再起。
僅僅兩年半時間，克萊斯勒公司復蘇了，新型的敞蓬車在美國主要城市的馬路上奔跑，公司創立的營業利潤為九億二千五百萬元，公司發行的二、六00萬股票折市價四億三千萬多美元，一個小時之內被排成長龍的顧客搶購一空。
艾可卡是真正經營高手，採用「走為上策計謀」該斷的斷，該裁的裁，將克萊斯勒重新改造!
實例(5)
23歲穿短裙妙齡少女早前在網上結識一名男網友，昨相約對方某公園會面，該公園附近有一所二個出口的公廁，詎料那男網友是騙徒，利用公廁有兩個出入口，藉詞手機無電及內急，借用妙齡少女5000多元手機入廁所後逃去，妙齡少女久等不見對方出來，報警始知受騙。
騙徒利用廁所騙去長髮披肩妙齡少女的手機，該女子稍早透過社交網站認識一名男子，雙方在網上談得投契，男網友想進一步交往，遂相約在某公園會，該公園附近有一所二個出口的公廁。女孩與男網友會面後，男網友聲稱手機無電，向女孩借手機打電話，女孩不疑借給他手機。男子接過手機後藉詞內急，一邊講電話一邊步入男廁西邊入口。女孩子以為公廁只有一個出入口，沒有起疑心，但在廁所外等十多分鐘不見男子出來，找一男人入內查看發現不見男子，始知廁所還有東邊的出口，使知受騙報警。