計謀(12)李代桃僵(下) 江銘輝 五夢網
實例(5)
齊威王喜好賭賽馬,每次與大將軍田忌比賽馬,田忌都輸給了威王,因此也輸掉了許多賭金。田忌的客卿孫臏得知情況後,給田忌出了一計策:讓田忌的下等馬先與威王的上等馬比賽,先輸一局;再讓田忌的中、上等馬與威王的下、中等馬分別比賽,田忌就會贏得後兩局,因此,他就能贏取整場比賽。
齊威王又與田忌賭馬賽,田忌採納了孫臏的計策,果然,田忌最後贏得了這場賭馬賽和豐厚賭金。威王得知是由於孫臏的妙計而使田忌獲得了勝利,很讚賞他的才華,後來封孫臏為軍師,扶佐田忌作戰。
孫臏的賭馬計謀,先是主動放棄第一局,再充分抓住威王后兩局的劣勢,發揮田忌所保存的後二局優勢,而取得了最後勝利,孫臏以第一局較小的代價、而贏得全域勝利,充分詮釋了“李代桃僵”的內涵。
實例(6)
孫臏圍攻魏國都城時,魏軍分爲三個縱隊,一在左、一在中、一在右。左隊最強,中隊一般,右隊最弱。齊將田忌想用賽馬的放法將的方法將自己的軍隊分成三隊,即一個強隊,一個中強隊,一個弱隊。作戰時,用自己的弱隊去攻擊敵人的強隊,用自己的強隊和中強隊去攻擊敵人的弱隊和中強隊。孫臏不同意這種想法。他認爲,這次可不能滿足於二比一而取勝,而是要以最小的損失,去打敗總體上處於優勢的魏軍。他建議用自己的弱隊去攻擊敵人的強隊,用自己的中強隊攻擊敵人的中強隊,以造成一個縱隊敵軍占優勢,一個縱隊勢均力敵的局面,但這兩個縱隊都只是爲了暫時牽制敵人。與此同時,他親自率領強隊閃電一般去攻擊敵軍的弱隊。在迅速取得勝利之後,就轉而增援自己的中強隊,並與之一起戰勝敵人中的中強隊。隨後,強隊、中強隊再與弱隊會合,共同殲滅敵軍中的強隊。孫臏以弱隊、中強隊暫時“李代桃僵”,最後造成了齊軍的絕對優勢,從而保證了齊軍桂陵之戰的勝利。
近代實例
實例(1)
有一個先生帶一位小孩子,到一家理髮店,小孩子在理髮店找一張椅子坐著,先生坐在理髮椅上,理髮師父開始給他理頭髮,理好之後,他就向理髮師父說:「這孩子也要理髮,你也給他理一理。我先出趣一下,等一下再回來付賬。」
當理髮師父把小孩子理好髮後,等了很久都沒有看法這位先生在回來,於是理髮師父問小孩說:「你的父親去做什麼事呢?怎麼這麼久還不回來。」小孩滿頭霧水說:「誰說他是我父親,我們只不過路上碰見的人罷了。」
這位先生李代桃僵,使理髮師父誤以為他是這小孩子的父親,理一個免費的頭髮。
實例(2)
有A、B兩隻騾子各自馱著主人、僕人與貨物,並肩朝前方走去。A螺子馱的是僕人和燕麥,B螺子則馱著主人和一大袋金幣。他們低頭默默趕路,金幣的B驢子為自己的工作感到驕傲不已,不時輕蔑地瞧著背負燕麥和僕人的A螺子,認為自己高過對方一籌,走起路來,腳步也顯得特別輕快。這時A螺子向主人抱怨,說:「不公平。」
於是主人採用李代桃僵的方式,讓自己和金袋由A螺子馱,而B螺子則馱著僕人和燕麥。
這時候來了一群強盜,不用說也知道強盜要的是金幣,對燕麥看也不看一眼,他們向著駝金幣的騾子撲過去,把試圖抵抗的主人和A螺子刺殺了半死,搶走金幣,逃之夭夭。
身受重傷的騾子痛得呻吟不已,自怨自又說:「這就是被賦予光榮任務的下場嗎?我李代桃僵,自作自受。」
實例(3)
以裝修為業的李某與主人張先生在裝修電視背景牆發生了爭執。張先生認為李某在電視背景牆裝修要價8000元太多,應該減少2000元,李某當然百般不願,張先生堅持要減,雙方僵持不下,最後,李某就提出一個交換條件:原價7000元的實木電視櫃以木線條封邊代替雕刻,以板材代替實木。張先生也不願跟李某鬧得太僵,就爽快地同意了他的交換條件。但是,張先生並不知道,這一交換,精明的李某不但彌補了減掉的2000元的利潤,還多賺了1000多元。
所以“李代桃僵”前,要兩相衡量一下,“李”的經濟價值和“桃”誰的大,否則會中計。也就是說,如果張先生知道者的差價,李某的“算盤”就泡湯了。
實例(4)
日本的奈良,在青山環抱中,這裏有古跡和櫻花,現代化的一流旅店,服務周到,使每年春夏兩季的各國遊客接踵而至。4月以後,燕子爭相飛來,紛紛在賓館飯店築巢,繁衍後代。
可是,這些喜愛的小燕子卻有個隨便排泄的毛病,剛出殼的雛燕更是把糞便濺在明淨的玻璃窗上、雅潔的走廊裏。旅店的服務員小姐不停地擦洗,也沒用。這使遊客非常掃興,服務員小姐也抱怨了。想要徹底清除小燕子的糞便只有兩個辦法,一是增添員工清掃,二是趕走小燕子。但都行不通。
有一天,奈良飯店的經理在接待臺灣的一個旅行團時,偶而聽到了一個中國的成語“李代桃僵”。請教之後才知道大意是代人受過,他馬上想起了無法對付的小燕子的糞便,心中一亮,為什麼不能讓小燕子代本店受過呢?於是,他以小燕子的名義擬了一則奇特的啟示:
女士們、先生們:
我們是剛從南方趕到這兒來陪伴你們過春天的小燕子,沒有征得主人的同意,在這兒築了窩,生兒育女。我們的小寶貝年幼無知很不懂事,常常弄髒玻璃和走廊,使你們不愉快,我們很過意不去,請你們多多原諒。
也懇求你們,不要埋怨服務員小姐,她們是很辛苦的,只是擦不勝擦,這完全是我們的過錯。
你們的朋友 小燕子
小燕子天真爛漫的道歉,把尋找歡樂的遊客們逗得前仰後合,那股怨氣也在笑聲中散去。每當他們再看到窗上、走廊裏的糞便,就會自然想起小燕子那風趣的話語,忍不住地笑起來。
實例(5)
1952年,日本松下公司與荷蘭的菲利浦公司進行技術合作談判。松下幸之助把菲利浦要求銷售額百分之7的技術費壓低到百分之4.5,但菲利浦要求將專利轉讓費定為55萬美元,並且一次付清。
當時,松下的資本額不過5億日元,而55萬美元的專利轉讓相當於2億日元。總共才5億日元的家當一次就要付出2億日元,無疑是沉重負擔。要不要方妥協呢?
松下幸之助極度的猶豫,松下幸之助感到,如果妥協同對方達成一致,有利於日本電子工業和松下公司的發展,但要付出巨款,並且荷蘭草擬偏向荷蘭的條約,如規定松下公司犯錯,要接受處罰。而非利浦犯錯則完全沒有規定。
松下幸之助通過調查發現菲利浦公司的研究所有3000名研究員,他們擁有先進的設備和技術。他想:如果創建一個同樣的研究所,要花幾7億日元,並且要花很長時間來培養研究員,而現在只花了2億日元,多麼的合算。於是,松下幸之助咬緊牙根同對方簽約。
從此,松下幸之助創立了松下電子公司,菲利浦公司派出三名技師。松下公司以後發展成為馳名日本乃致全世界的公司。
松下的這場談判,在形勢對松下非常不利,他以退為進的談判技巧,李(較小研究費)代桃僵(自己建立龐大研究所)作出極大的讓步,接受了對方的高額專利轉讓費,最後則贏來了松下電器公司乃的發展。
實例(6)
1984年,一家日本貿易商理事會委員佐籐先生向一家中國製鞋廠,購買10萬雙從各方面看來均無瑕疵的鞋子。但貨到日本後卻滯銷。於是佐藤親自跑到中國,向中國公司協助。過了一星期,中國公司通知他,將原來的10萬雙鞋全部換成新品種的鞋,佐藤很滿意地回日本。10萬雙鞋子準時抵達。而日本公司為新鞋展開的公關活動中,特別強調中國鞋廠的卓越服務。顧客買興徒增,銷售急轉直上。第2年,日本訂了30萬雙鞋,1988年時甚至高達150萬雙。中國成功地運用了36計的李(吃虧十萬)代桃(廣銷百萬)僵,大發利市。