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財訊2014005
為服務財協會員朋友，五月份月聚暨講座本會特邀請國際商業交流股份有限公司 朱董事長贊文，主講「失落的二十年（失われた20年）：台灣重返國際化與產業技術提升之芻議」，現場掌聲不斷，頗受好評，為嘉惠更多會員朋友，特節錄精采內容供參。
該月講座朱董事長贊文以六大主軸進行剖析: 一、台日產業交流空轉二十年的省思；二、台灣的產業空洞化：產業西進導致「失落的20年( 更趨向中國大陸化與國際化，但是競爭力卻下降) 」；三、安倍經濟學(ABENOMICS)的三支箭(アベノミクスの三本の矢)淺釋；四、台日產業鏈結攸關台灣未來：台灣產業技術與KNOWHOW提升的最佳來源；五、自我毀滅的大學教育大眾化及技職教育的廢弛；六、台日產業平台建構與產業人才的育成。
首先就我服貿爭議的真正核心主因-包含台灣勞工的現狀、政府財政赤、字、經濟成長遲緩、台灣產業的日益空洞化與對策並提出，產業升級才是台灣產業唯一的生路。
關於台灣的經濟困境 : 過去廿十年產業西進，在中國大陸投資五千億美元及產業技術未提升、產業空洞化分別指出服務業佔70%以上，比例過高，附加價值有限 ; 22K的大學生起薪及高失業率，日益擴大的貧富差距。
特別剖析台灣的真正危機 : 1. 微利代工導向的產業主流遠大於研發創新與技術提升以及品牌開發導致附加價值低，薪資成長停滯 2. 中國大陸在充分吸納台灣資金及技術之後，產業供應鏈日益茁壯，已不再需要台灣，台灣產業再不及時升級轉型，只會益陷困境與持續向下沈淪。
從台日產業統合 : 台灣產業技術提升之道。可運用1.日本在整體產業技術方面依然擁有獨步全球的優勢2 . 善用台日間長期及深厚的產業關係，重新建構及深化雙方的產業鏈，並調整產業結構。
策略面提到安倍經濟學(ABENOMICS)的三支箭 : 1.大胆な金融緩和(貨幣寬鬆政策引起日圓大幅貶值）2.機動的な財政出動（財政刺激：總額20兆日圓的公共事業投資）3.民間投資を喚起する成長戦略（經濟結構改革:提升產業競爭力，總產值目標100兆日圓）。及日本企業的國際化策略之最新轉變與走向- 強化與俄羅斯及印度之關係-淡出中國大陸，轉進東南亞及其他新興市場(埃及、土耳其等)。 -美加之外，跨足中南美洲。
財協月聚已於5月30日圓滿舉行，感謝會員及各界長期之支持與指教未來我們仍會持續舉辦月聚及講座，屆時歡迎會員們繼續踴躍支持與參與。。此外為強化網路宣傳，提升社群互動機制，成立財協facebook粉絲團，網址：www.facebook.com/FEI.ROC。
恭頌
商祺
中華財務主持人協會 敬啟
